مدیریت استراتژیک (مدیریت راهبردی) مرتبط با سطحی از فعالیتهای مدیریتی است که به تعیین جهت گیری کلی سازمان میپردازد. مدیریت استراتژیک یک تحلیل پیرامون مهمترین مسائل سازمان است که توسط مدیران ارشد سازمان به نمایندگی از مالکان، به منظور کنترل منابع در محیطهای خارج سازمان اتخاذ میشود. این فرآیند شامل تعیین ماموریت، چشم-انداز، توسعه برنامه ها و سیاستهای سازمان و کلیه فعالیتهایی می شود که برای نیل به اهداف کلان مورد نیاز است. درس مدیریت استراتژیک به عنوان چارچوبی برای سایر درس های حوزه مدیریت بوده و فراگیری آن در ایجاد دیدگاهی جامع نسبت به امور در سطح بنگاه و فراتر از آن نقشی کلیدی ایفا می کند.
اهداف درس:
نهادینه سازی نگرش و بینش استراتژیک صحیح و عمیق به منظور برخورد مناسب مسائل استراتژیک
آشنایی با متدلوژی ها، ابزارها و تکنیکهای مدیریت استراتژیک و نحوه به کارگیری آن ها در پروژه های عمرانی و سازمانهای پروژه محور (اعم از پیمانکار، کارفرما، مشاور، ناظر و . . . )
آموزش برخی از کلیدی ترین متدولوژی ها ، ابزارهای مدیریت استراتژیک و نحوه به کارگیری آن ها
تسلط در نحوه ی هدفگذاری استراتژیک، برنامه ریزی استراتژیک و اجرا و پایش استراتژی
تربیت دانش آموختگانی که از توانایی و دانش کافی در زمینه مدیریت استراتژیک برخوردار باشند
آشنایی با نمونه های عملی و آموختن درس های استفاده استراتژی در عمل با تمرکز بر نمونه های داخلی
جهت آشنایی بیشتر با این درس سرفصل آنرا در لینک زیر دانلود نمایید.
سرفصل درس مدیریت استراتژیک پروژه
مراجع اصلی
کتاب مدیریت استراتژیک، مولف: فرد آر دیوید
کتاب کارت امتیازی متوازن: ترجمه استراتژی به عمل، مولف: نورتون کاپلان
سایر مراجع
خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک فرد آر دیوید
سازمان متمرکز بر استراتژی، مولف نورتون کاپلان
گزارش رتبه بندی پانصد شرکت بزرگ کشور