مقدمه
برای اداره روان هر سازمانی باید اصول اساسی مدیریت در آن پیادهسازی گردد و این امر مستلزم درک صحیح 4 وظیفه مدیریتی برنامهریزی، سازماندهی، هدایت و رهبری، نظارت و کنترل میباشد. وظایف مدیریت توسط هنری فایول، نظریهپرداز فرانسوی مطرح گردید که این وظایف تاثیر بسزایی در شکلگیری بسیاری از مسائل مدیریتی داشتند. او در ابتدا پنج وظیفه مدیریتی شامل برنامهریزی، سازماندهی، فرماندهی ، همکاری و کنترل را مطرح نمود. متون جدید این پنج وظیفه را به چهار مورد تقلیل دادند که شامل برنامهریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل میباشد که این وظایف سازمان را به سمت سازمانی منسجم پیش خواهد برد. در این درس به طور تفضیلی این وظایف مورد بررسی قرار میگیرد.سرفصل مطلب درس در لینک ذیل جهت اشراف دانشجویان محترم به مسیر آتی تا پایان ترم ارائه گردید.
طرح درس اصول مدیریت و تئوری سازمان، مقطع کارشناسی مهندسی صنایع
منابع درس
رابینز، استیفن پی. و سنزو، دیوید ای.دی.، مبانی مدیریت، دفتر پژوهشهای فرهنگی، ترجمه سید محمد اعرابی
Fundamentals of Management by Robbins 7 E
Management by Robbins 11 E
نکات مطرح شده در کلاس و سمینار ها
منابع قابل دانلود درس
خلاصه کتاب - مبانی مدیریت،
رابینز
جزوات درس
جروات کلاسی در لینک های ذیل با ارئه گذرواژه قابل دسترسی است.
مجموعه دوم جزوه کلاسی-برنامه ریزی
مجموعه سوم جزوه کلاسی-سازماندهی+تئوری سلزمان